杭州市下城区老年基金会

2014年随着党的十八届三中全会精神的贯彻落实，改革的深入、政府职能的转变以及降低准入门槛等多项措施的出台，社会组织正迎来发展的春天。这给我们带来了机遇也面临着挑战。竞争意识的增强，竞争机制的完善，优胜劣汰，形势迫人。我们必须改革创新，求真务实，争先创优，勤奋工作，不松劲、不懈怠，使各项工作有新的进展。工作要点如下：
一、认真学习，贯彻落实十八届三中全会精神
《决定》明确提出“激发社会组织活力”，“政社分开、明确职权、依法自治”，将引领和推进社会组织的发展。政社分开，为社会组织提供了发展的平台；明确职权，让社会组织认识在未来中国公益慈善事业的发展中承担的社会责任；依法自治要求社会组织规范运作，自律自立，公开透明，取信于民。老年基金会要以这一指导思想统领全局工作，去承担适合由社会组织提供的公共服务和解决的事项，在三中全会的阳光沐浴下发展、壮大。
2014年要认真开展社会主义核心价值观的教育，深刻领会其目标、取向和准则的内涵。结合基金会正在开展的“三大两不等”孝亲敬老教育，通过心得交流会、老年书画展、优秀学员的评选，表彰宣讲活动等载体，营造孝亲敬老、崇德向善的良好风气。我们要大力宣传“慈善不是富人的专利，人人慈善才是追求的目标”的慈善理念，让更多的人关心、支持公益慈善组织的发展，身体力行参与慈善行动。基金会要管好用好基金，确保合法、有效、安全增值，让基金的运作更透明，基金的使用更合理，慈善的受益面更扩大，为社会和谐作出贡献。
二、参加评估，大力推进自身建设
随着“政社分开，各归其位”的逐步实现，民间慈善组织将成为中国慈善事业的主力军。下城老年基金会是民间公益慈善组织，为了当好这个角色，创造条件参加评估已势在必行。评估既是抓手又是平台，既是动力又是压力。2014年要严格按照评估标准的要求，逐条对照，自行评估；找准差距，查找原因；健全制度，改进工作。努力使基金会的工作纳入制度化、规范化的轨道。采用网上公布全年收支情况和上半总收入70%的公益慈善支出流向，新春团拜会上报告工作，资助款使用情况向捐赠人反馈等多种渠道，把钱袋子装在玻璃瓶里。用明确的慈善理念和优质的公益服务回应社会；以信息的公开化和运作的透明度取信于民。力争进入优秀的行列。
三、扎实工作，大力提升三个品牌的公益形象
从事公益事业关键要得到社会的认可。正如群众说的“金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖”。基金会创建的三个公益品牌“老年活动中心、老年大学、资助特困老人”已深得人心。但是任何工作没有最好只有更好，优化三个品牌，扩大品牌效应，带动各项慈善公益活动的齐头并进，是基金会工作永恒的主题。以提高基金会在群众中的知名度，在社会中的认可率，在老人中的满意度。
要以人为本，加强管理。老年大学要注重合理设置课程，丰富教学内容；抓好课堂教学，上好每一堂课；认真选好教师，提高教学质量。老年大学、活动中心的工作人员，要视来学习、娱乐的老年人为自己的亲人，用真心、诚心、耐心、细心为他们提供热情周到的服务。努力做到老人有所求，我们有所应；老人有所需，我们有所帮，努力营造“家”的亲切氛围。
要防患未然，重视安全。老年活动中心、老年大学是老人集中学习、娱乐的地方，安全工作人命关天。要树立安全重于泰山的意识，人人绷紧安全这根弦。平时对水、电、路面、楼梯、活动设施要经常检查，不安全因素要及时整改，装修既要美观更要安全。与此同时，要加强宣传，增强参加学习、活动的老人的自我防范与保健意识。要经常提醒老人特别是高龄、体弱的师生要量力而行，患病、身体不适不要上学、教课和参加活动。还要把安全教育渗透到有关学科中，落实到各项工作中，努力构建“平安校园（活动中心）”。
要加大力度，扶贫帮困。老年人是社会中的弱势群体，老年人中的生活贫困者更是弱中之弱，应当倍加关怀。2014年基金会理事全会决定扩面增资，加大助养力度。扩面就是扩大受益人数，助养对象从原100名增至120名；增资就是增加年助养金。每人每年从1500元提高至1600元，全年基金会助养金支出从15万增至19.2万元。每年春节、老人节前将委托街道老龄工作科在收到款项的七天内直接送到老人的手中。
要坚持不懈，抓好试点。为探索解决老人吃饭难，2012年开始资助朝晖大家苑社区老年就餐点。为帮助老人运用法律维护自身权益，2013年在朝晖街道推出为75岁以上老人办理免费遗嘱公证。这两个公益项目使老年人得到实惠，受到老人欢迎。2014年我们要继续提供经济资助，就餐点要新增为行动不便老人送餐上门服务。免费公证将全区推开，同时年龄放宽至70岁以上，让更多的人受益。
四、努力探索，改革后勤服务模式
下城老年活动中心、下城老年大学是基金会的两个实体。聘有传达、保洁、电工等后勤服务人员4名。2014年将通过比较，选择价格合理、服务优质的家政服务单位承包，试行后勤服务的市场化，逐步实现管事不管人。